人才战略-利记集团股份有限公司

人才战略

公司shi终坚持“人才是第一资源”的生长理念，高度重视人才作育事情，一连提升队伍素质，打造一支“有理想、有目的、有激情、有韧劲、有继续、有业绩”的利记铁军队伍；同时一直致力于市chang化体制机制刷新，一直引发yuan工队伍做事创业的起劲性、自动性和缔造性，把人才优势转化为生长优势，为公司高质量生长提供优质人才保障。

人力资源生长

20 余年的砥砺奋进，利记人shi终坚守初心，聚焦主业不动。啤⑼厥衏hang、优结构、聚人才，沿着市chang化的蹊径快速奔跑，实现了从传统商业商向服务集成商的乐成蜕变。2008年起，公司重塑系统性人力资源治理系统，一直完善市chang化选人用人机制，逐步形成了“六有”人才尺度、“六能”绩效文化、“一主三辅”管控系统以及市chang化审核激励机制，有用引发全yuan攻坚克难、团结奋斗的内生动力，推动公司高质量生长一直取得新成效。

市chang化体制机制

利记处于充实竞争的行业，所有的生长资源要素中团队是最大的可变量，选对人、用好人、留住人是其中关jian之关jian。

公司通过建设“赛马机制”，一连推动建设高度市chang化且果真公正公正的薪酬审核系统，an照“优于偕行”的强业绩导向，实验薪酬分配与市chang接轨、

与行业相符、与地域相适、与业绩匹配，工效联动，能多能少，能zeng能减。

利记处于充实竞争的行业，所有的生长资源要素中团队是最大的可变量，选对人、用好人、留住人是其中关jian之关jian。公司通过建设“赛马机制”，一连推动建设高度市chang化且果真公正公正的薪酬审核系统，an照“优于偕行”的强业绩导向，实验薪酬分配与市chang接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配，工效联动，能多能少，能zeng能减。

“六有”利记人

利记创享学院

2020 年 9 月 10 日，利记创享学院正式揭牌建设。作为战略性人才作育的熔炉，利记创享学院致力于作育关jian人才，加速人才生长；积淀组织智慧，深化利记明确；撒播公司文化，践行初心使命。